Unternehmensführung mit Zielvorgaben
Meine Mitarbeiter kennen ihre Ziele. Damit sie diese erfüllen können, übertrage ich ihnen Verantwortung, sie erhalten Möglichkeit zur Weiterbildung sowie Unterstützung, und ich setze Vertrauen in sie. Dadurch entsteht Raum zum Lernen und zur unabhängigen Entscheidungsfindung.

 

Das Team macht den Erfolg
Als Manager bin ich im Entscheidungsfindungsprozess Teil des Teams, ohne dabei meine Führungsverantwortung zu vergessen. Ich respektiere alle Teammitglieder als Personen, deren individuelle Stärken wichtige Beiträge leisten können. Ich stehe hinter meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und verwende konstruktive Kritik, um aus Fehlern Chancen zu machen.

 

Aufrichtigkeit in Sprechen und Handeln
Vertrauen entsteht durch Offenheit und Aufrichtigkeit. Meine Mitarbeitenden erhalten alle erforderlichen Informationen, damit sie zu Bestleistungen befähigt sind. 

 

Förderung der persönlichen Entwicklung
Als Manager erkenne ich das individuelle Potential der einzelnen Mitarbeitenden und ermögliche Ihnen die relevante Aus- und Fortbildung. Konstante Weiterbildung ist für mich und mein Team gleich wichtig. 

 

Veränderungen fordern uns heraus
Die Kreativität meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglicht Innovationen und Veränderungen. Auch wenn der Weg dorthin herausfordernd ist, ermöglichen diese Veränderungen uns eine Entwicklung - als Personen und als Unternehmen. Ich konzentriere mich bei Veränderungen nicht auf Schwierigkeiten, sondern auf die Lösung des Problems. 

 

Unternehmensführung ist anspruchsvoll, aber erfreulich
Mein Führungsstil ist deswegen so erfolgreich, weil ich die Verantwortung der Entscheidungskompetenz schätze. Zu delegieren ermöglicht mir, einen Schritt zurück zu machen und das gross Ganze zu betrachten. 

 

Es gibt nicht nur ein einziges Rezept für eine erfolgreiche Unternehmungsführung
Erfolgreiche Unternehmungsführung funktioniert nicht nach einem Einheitsrezept. Ich lasse mich gleichermassen von Verstand, Herz und meiner eigenen Intuition leiten und passe meinen Führungsstil an mein Team und die aktuelle Situation an.