Experten & Führungskräfte
Unseren Erfolg mitprägen.
Tragen Sie gerne Verantwortung? Können Sie Mitarbeitende fördern und motivieren? Besitzen Sie eine gesunde Mischung aus Führungsqualitäten, Fach- und Sozialkompetenz? Wissen Sie diese Kombination auch gekonnt einzusetzen? Dann könnte es Ihnen in unserem Führungsgremium gefallen und wir hätten eine wichtige Position wunschgemäss besetzt. Wir suchen nach talentierten Personen, die mit uns die Zukunft von FISBA mitprägen möchten.
Konkret bedeutet das: Wir suchen qualifizierte Führungspersonen und Experten, die Lust darauf haben, unsere offene Unternehmenskultur mitzugestalten und uns aktiv in der Entwicklung und Umsetzung unserer Strategie zu unterstützen. Wie diese aussieht und wie wir denken, arbeiten und handeln, erfahren Sie auf der Seite Unsere Werte. Was wir von einer Führungskraft erwarten, haben wir in unserem Leitbild zusammengefasst.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Wir sind auf alle Fälle gespannt auf Sie.
Offene Stellen
Unser Leitbild für Führungskräfte
Fachwissen. Sozialkompetenz. Teamgeist.
Klare Zielvorgaben
Die Mitarbeitenden kennen ihre Ziele. Damit sie diese erfüllen können, übertrage ich ihnen Verantwortung, vertraue ihrem Handeln und fördere ihre Weiterbildung.
Das Team macht den Erfolg
Ich bin Teil des Teams, in jeglicher Hinsicht, und setze meine Führungsverantwortung dann ein, wenn sie gefordert ist. Ich respektiere alle Teammitglieder als Individuen, die einen wichtigen Beitrag im Unternehmen leisten. Ich stehe hinter meinen Mitarbeitenden und übe konstruktive Kritik. Denn unser Credo heisst: Aus Fehlern ergeben sich neue Chancen.
Aufrichtig kommunizieren
Vertrauen entsteht durch Offenheit und Ehrlichkeit. Meine Mitarbeitenden erhalten alle erforderlichen Informationen, damit sie zu Bestleistungen motiviert sind.
Persönliche Entwicklungen fördern
Als Manager erkenne ich das individuelle Potenzial der einzelnen Mitarbeitenden und ermögliche ihnen relevante Aus- und Fortbildungen.
Veränderungen bergen Chancen
Die Kreativität der Mitarbeitenden führt zu Innovationen und neuen Entwicklungen. Auch wenn der Weg dorthin herausfordernd ist, ist er stets eine grosse Chance – für die Personen selbst und für das Unternehmen. Ich konzentriere mich deshalb nicht auf die Schwierigkeiten, sondern auf die Problemlösung. Zusammen mit meinem Team.
Unternehmensführung macht Spass
Mein Führungsstil ist deswegen so erfolgreich, weil ich gerne Verantwortung trage und es mir liegt, Entscheidungen zu treffen. Das Delegieren ermöglicht mir zudem, einen Schritt zurück zu machen und das grosse Ganze zu betrachten. Meinem Team lebe ich die Begeisterung vor und begegne ihnen mit Empathie und Wertschätzung.
Das Rezept für den Erfolg
Erfolgreiche Unternehmungsführung funktioniert nicht nach einem einzigen Rezept. Deshalb lasse ich mich von meinem Verstand, Herz und meiner Intuition leiten und passe meinen Führungsstil an mein Team und die aktuelle Situation an.
